Shigeo Shingo

Shigeo Shingo (新郷 重夫, Shingō Shigeo, 1909–1990), Japonya'nın Saga şehrinde doğdu, üretim uygulamaları ve Toyota Üretim Sistemi konusunda dünyanın önde gelen uzmanı olarak kabul edilen bir Japon endüstri mühendisidir. Poke-Yoke (Hata Engelleme) uygulamasının mucididir.

Hayatı Ve Kariyeri

Dünya Savaşı'nın sonunda, 1945 yılında Taipei'de Tayvan demiryollarında füzyon konusunda uzmanlaşmış bir teknisyen olarak çalıştıktan sonra, Tokyo'daki Japan Management Association'da (JMA) (ja:日本能率協会) çalışmaya başladı ve fabrika yönetiminin iyileştirilmesine odaklanan bir danışman oldu. 1950'de Toyo Ind. (şimdiki Mazda) ve 1957'de Mitsubishi Heavy Industries'in Hiroşima'daki tesislerinde edindiği iyileştirme deneyimlerinden ipuçları toplayan Shingō, 1969'dan itibaren Toyota Motor Corporation'da (Toyota) pres makinelerinin ayar sürelerinin (kalıp değişimi) azaltılmasına yönelik bazı faaliyetlerde yer aldı ve bu faaliyetler onu, her kalıp değişimi için ayar sürelerini 1 ila 2 saatten (hatta yarım günden) birkaç dakikalık hızlı bir ayara indiren operasyonel analize dayalı özel bir tekniğin formüle edilmesine götürdü. Yöntem, SMED olarak kısaltılan İngilizce Single Minute Exchange of Die adı altında yayıldı.

Shingo, Amerikalı bir girişimci ve Productivity Inc. şirketinin kurucusu olan Norman Bodek ile tanışmasının bir sonucu olarak Batı'da Japonya'dan daha iyi tanınıyor olabilir. Bodek 1981 yılında Toyota Üretim Sistemi hakkında bilgi edinmek için Japonya'ya gitmiş ve 1955 yılından beri Toyota'da Endüstri Mühendisliği dersleri veren Shingō'nun kitaplarıyla karşılaşmıştır. Shingō, 1947'den beri Japonya'nın dört bir yanında, fabrikalardaki operasyonel faaliyetlerin analizi ve iyileştirilmesine yönelik temel teknikler üzerine verdiği kurslara (P-Kursu ya da Üretim Kursu) katılan binlerce kişinin eğitimiyle ilgileniyordu.

Shingō, Toyota Üretim Sistemi Çalışmasını Japonca olarak yazmış ve 1980 yılında İngilizceye tercüme ettirmiştir. Bodek bu kitabın mümkün olduğunca çok kopyasını ABD'ye götürdü ve Shingo'nun diğer kitaplarının da İngilizceye çevrilmesini sağladı ve sonunda orijinal çalışmasını yeniden tercüme ettirdi. Bodek ayrıca Shingō'yu ABD'de ders vermesi için getirmiş ve Shingō'nun desteğiyle ilk Batılı yalın üretim danışmanlık uygulamalarından birini geliştirmiştir.

Katkısının uygunluğu bazen şüpheyle karşılanmıştır, ancak çağdaşlarının görüşleriyle büyük ölçüde doğrulanmıştır, birçoğu onu Toyota ve Bay Taiichi Ohno tarafından yaratılan ve hala yalın üretim ve yalın düşünce yönetimi yaklaşımları için güçlü bir mantıksal ve pratik temel olmaya devam eden Tam zamanında ve "çekme" üretim sistemi gibi TPS'nin temel kavramlarına katkıda bulunan biri olarak bile görmüştür. Shingo'nun Toyota Üretim Sistemini icat ettiğine dair bir efsane vardır ancak onun bu sistemi belgelediği söylenebilir. Shingo, Toyota Üretim Sistemi (TPS) olarak bilinen, 1950'lerden bu yana Japonya'da geliştirilen ve uygulanan ve daha sonra dünyada çok sayıda şirkette uygulanan yönetim felsefesinin bazı yönlerinin resmileştirilmesine katkıda bulunmuştur.

1988 yılında Utah Eyalet Üniversitesi Jon M. Huntsman İşletme Fakültesi, Dr. Shingō'yu yaşam boyu başarılarından dolayı ödüllendirmiş ve dünya standartlarında yalın organizasyonları ve operasyonel mükemmelliği ödüllendiren Shingo Operasyonel Mükemmellik Ödülü'nü ihdas etmiştir.

Poka-yoke ve Sıfır Kalite Kontrol gibi Endüstri mühendisliği ile ilgili önemli yeniliklerin teorisyeni olan Shingō, üretim dışındaki alanları da etkileyebilmiştir. Örneğin, SMED, hata önleme ve "sıfır kalite kontrol" (sonuçların denetlenmesi ihtiyacını ortadan kaldırma) kavramlarının tümü satış süreci mühendisliğinde uygulanmıştır.

Shingo, aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli kitapların yazarıydı:

• Toyota Üretim Sistemi Üzerine Bir Çalışma;
• Üretimde Devrim: SMED Sistemi;
• Sıfır Kalite Kontrol: Kaynak Denetimi ve Poka-yoke Sistemi;
• Shigeo Shingo'nun Sözleri: Tesis İyileştirme için Temel Stratejiler;
• Stok Dışı Üretim: Sürekli İyileştirme için Shingo Sistemi
• Shingo Üretim Yönetim Sistemi: Süreç İşlevlerinin İyileştirilmesi