Départementalisation

Pour l’article homonyme, voir Loi de départementalisation.

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La départementalisation d'une entreprise est le fait de la découper suivant les fonctions ou la nature de ses activités ou le métier, l'expertise de ses membres et de nommer un responsable à la tête de chaque département.

C'est un mode de structuration appelée dans ce cas structuration fonctionnelle ^[1]

Elle donne naissance à un organigramme.

Elle entraîne la nécessité d'une coordination entre les départements.

Histoire

Sans qu'il emploie le mot, elle a été décrite pour la première fois par Henri Fayol.

Les fonctions

Les fonctions sont en nombres variables

Bibliographie

Stephen Robbins et alli, Management, p. 193-195.
Stephen Robin, Judge, Comportement organisationnel, « La départementalisation », p. 522
Yves-Frédéric Livian, Organisation, p. 99-101
Singha, Business Essays,